Dipl.-Ing. Andreas Bögli

Entwicklung und Umsetzung von erneuerbaren integrierten Lösungen bis hin zu MicroGrid (EPC, Contracting, Financing, Partnering - Scope PV, Batterien, LastMgmt, e-mobility )

• Mgmt Infrastrukturbusiness (Projekt, Betriebsführung, Contracting, Handel) von MicroGrids, LastMgmt mit e-Storage & eMobility, EIV-Maximierung, Grossanlagen-Technologie • Transformationsmanagment mit Digitalisierung zum Energiedienstleister mit innovativer State-of-the Art Technologien • Aufbau von Ecosystemplatform mit internationalen Umsetzungspartnern

• Aufbau der globalen Produktmanagement-Organisation (CH, D, CN, NL, US) • Etablieren notwendiger Prozesse, Führungsinstrumente sowie Gremien als Basis für das Steuern des 400M$ Produktportfolios • Erklimmen der No1 globalen Position: >40GW d.h. 80% der globalen PERC Fertigungskapazitäten (China 2015-1018) • Erarbeiten neuer Kooperationen und Pilotinstallationen als Referenz für Skalierungsprojekte Branche: PV, Semiconductors, Energy-Solutions

• Strategische Positionierung und Restrukturierung einer innovativen Geschäftseinheit mit Integrationskompetenz von Energiesystemen • Etablieren internationaler Kooeprationen und Pilotprojekte für Smart Grid, Virtual Power Plants und Energie Contracting • Umsetzen PV contracting Portfolios in Kooperation mit öffentlichen Behörden (Kt. Bern) und Finanzinstituten • Inspirieren, Coachen und Managen der 34 Mitarbeiter (2 Abteilungen)

• Strukturieren und Führen neuer erneuerbare Lösungen der ALSTOM Renewables Global (CPV, CSP, Biomasse, Geothermie) • M&A, KooperationsMgmt (grösste erneuerbaren CSP-Projektes der historie 2.2 B$) • Führen der Strategie, ProduktMgmt, KoopeartionsMgmt sowie ProjektAquise

• Leitung und Umsetzung der Service Strategie des globalen Power Generation Business (mit hochprofitablmen Wachstum von 2.8B€ auf 5.4B€) • Führen und Alignen des globalen Set-ups (regionale Markt- und globale Produkt Organsiation) • Etablieren kundenzentrierte Lösungsentwicklungsbusiness

Leading Digital Business Transformation: Define strategy and roadmap for digitization across the full value chain to participate in new markets

Transition to Global Business Leadership: “Accelerating mastery of x-functional capabilities & turning functional managers into business leaders”

“Mastering analytical tools and finance techniques to be successful in all aspects of the carbon and energy markets.”