Andreas Fischer

Interimsmanagement und Beratung im Telekommunikationsumfeld Auszug Mandate: Wholesale FTTH-Beratung für Int. Kabelnetzbetreiber Strategieberatung für Sales- u, Go To Market-Modelle im dt. Fibermarkt für Int. Unternehmensberatung Interimsmanagement und Entwicklung eines GU-Konzept für den FTTH- Ausbau für großes Bau-Unternehmen FTTH-Beratung für Kabel Netzbetreiber NE4
 M&A Key Deal member zur Übernahme eines Backbone Fiber-Assest in Deutschland
 bei einem US-Infrastruktur-Fond

• Führen und Management vom Geschäftsbereich Wholesale • Strategie Management und Business Development für den Wholesalebereich • Mitarbeiterführung und Führungsverantwortung für mehr als 50 Mitarbeiter • Umsatzverantwortung > 200Mio€ pro Jahr

• Operative Unternehmensführung mit der kaufmännischen Leitung • Prokura • Zusammenführung von Carrieraktivitäten im Unternehmens-Verbund • Planung und Steuern von Jahresbudgets • Unterstützung von M&A Projekten

• Programm- und Projektmanagement zur Planung und Aufbau des bundesweiten Sprachnetzes • Management und Optimierung vom Netzüberwachungscenter (NMC) • Entwicklung und Implementierung von Betriebsprozessabläufen und Einführung von Key Performance Indicators (KPI) • Beratung vom CEO bei strategischen Business-Entscheidungen • Beratung vom CEO bei der Entwicklung von neuen Produktgruppen und Preisstrategien • Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter

• Projektleitung bei der Migration von Technikstandorte • Leiter Planung für die Einführung eines neuen unternehmensweiten Verteiler-Standards • Mitarbeit im Projekt „ Planung entbündelter Teilnehmerzugang“