Bernd Rongen

Leitung und Verantwortung des Kundenvertrages mit Focus auf alle Geschäftsfelder der CBRE und allen operativen und administrativen Bereichen wie HR, Finance, HSE, Operation, Acquisition & Transaction, Projektmanagement, Bauplanungen, IT und sonstigen Admin.-Bereichen. Unterstützung des Kunden in allen Real Estate bezogenen Leistungen und Verantwortlichkeiten mit dem Ziel, Best Practice Lösung mit dem Kunden zu entwickeln und einzuführen.

Leitung und Verantwortung des Kundenvertrages mit Focus auf alle Geschäftsfelder der CBRE und allen operativen und administrativen Bereichen wie HR, Finance, HSE, Operation, Acquisition & Transaction, Projektmanagement, Bauplanungen, IT und sonstigen Admin.-Bereichen. Unterstützung des Kunden in allen Real Estate bezogenen Leistungen und Verantwortlichkeiten mit dem Ziel, Best Practice Lösung mit dem Kunden zu entwickeln und einzuführen.

Leitung und Verantwortung des Kundenvertrages mit Focus auf alle Geschäftsfelder der CBRE und allen operativen und administrativen Bereichen wie HR, Finance, HSE, Operation, Acquisition & Transaction, Projektmanagement, Bauplanungen, IT und sonstigen Admin.-Bereichen. Unterstützung des Kunden in allen Real Estate bezogenen Leistungen und Verantwortlichkeiten mit dem Ziel, Best Practice Lösung mit dem Kunden zu entwickeln und einzuführen.

Leitung und Verantwortung des Kundenvertrages mit Focus auf alle Geschäftsfelder der CBRE und allen operativen und administrativen Bereichen wie HR, Finance, HSE, Operation, Acquisition & Transaction, Projektmanagement, Bauplanungen, IT und sonstigen Admin.-Bereichen. Unterstützung des Kunden in allen Real Estate bezogenen Leistungen und Verantwortlichkeiten mit dem Ziel, Best Practice Lösung mit dem Kunden zu entwickeln und einzuführen.

Leitung und Verantwortung des Kundenvertrages mit Focus auf alle Geschäftsfelder der CBRE und allen operativen und administrativen Bereichen wie HR, Finance, HSE, Operation, Acquisition & Transaction, Projektmanagement, Bauplanungen, IT und sonstigen Admin.-Bereichen. Unterstützung des Kunden in allen Real Estate bezogenen Leistungen und Verantwortlichkeiten mit dem Ziel, Best Practice Lösung mit dem Kunden zu entwickeln und einzuführen.

• Mitglied der Werksleitung für den Standort Übach-Palenberg • Konzeption, Optimierung und Implementierung von Projekten in administrativen, operativen und kernprozessnahen Prozessen sowie Organisationsänderungen • Entwicklung, Due Diligence, Bewertung und Integration von strategischen Projekten und Konzeptionen • Standardisierungsprojekte in HR, Operation, Supply Chain und IT • Streng vertrauliche Projekte

Prokurist ThyssenKrupp Business Services GmbH, ThyssenKrupp Vermietungs GmbH, ThyssenKrupp Grundvermögen GmbH Leitender Angestellter Branche: Stahl & Industrie Leitung globales Property & kaufmännisches, technisches und infrastrukturelles FM sowie Brand-, Umwelt-, Arbeitsschutz , Betriebssicherheit, Energiemanagement, CoC Real Estate Carve Out ThyssenKrupp Elevator Re-Organisation Prozesse und Aufbauorganisation Rückführung des operativen Property & Facility Management zu BU Einkauf aller Dienstleistungen

Leitender Angestellter Branche: Handel Kaufmännisches, technisches und infrastrukturelles Facility Management Akquise, Vertrieb und Vertragsgestaltung mit Konzessionären Standortkonzepte erarbeiten gemeinsam mit Expansions- und Einrichtungsabteilung Bauwesen Bau- und Projekt Management Restrukturierung der Hauptabteilung Datenraum für Verkauf der Gesellschaft im Bereich Assets bereitstellen Re-Organisation von Prozessen Standardisierung Bau- und Dienstleistungen Mietverträge und Schnittstellen

Leitender Angestellter Branchen: Automotive, Chemie, Metall, Halbleiter, Elektronik, Elektrotechnik, Textil, Leder, Kunststoff, Sport Leitung Corporate Real Estate-, Facility- & Construction Management, Europa & Afrika und temp. Asia Pacific Shanghai Development eines neuen HQ inkl. Development & Test Center APAC Standortkonzept, Subventionsverhandlung, Gründung Gesellschaft, Einkauf von Bau-, Service- und DL Subventionsverhandlungen auf höchster politischer Ebene Energie-, Brand- und Umweltschutz

(zusätzlich zu den bisherigen Tätigkeiten) Verantwortungsbereiche: • Überwachung und Vergabe aller Bauleistungen im Konzern • Verhandlungen mit Investoren und Generalunternehmern • Qualitäts- und Kostenüberwachung aller Neu- und Umbauten • Abnahmen und Mängelverfolgung • Projekt-Management Neu- und Umbauten für 13 Länder • Standardisierung von Bau-Leistungen • Entwicklung und Anpassung von Bau- und Technik-Standards • Entwicklung eines OBI Green Building Standard • Controlling und Benchmarking

Kaufmännisches, technisches und infrastrukturelles FM Beratung und Support für die Expansionsabtlg. bei Standortsuche und Business- und Projektplan Verhandlungen mit Behörden, Investoren und Generalunternehmern Mietvertragswesen und Betriebskostenprüfungen Akquise und Verhandlung von Untermietverträgen Einkauf und Überwachung von Bau-, Service- und Dienstleistungen Projektmanagement, Planung, Bau und Abnahme von Baumaßnahmen Qualitäts- und Kostenüberwachung Integration von Unternehmenszukäufen

(zusätzlich zu den bisherigen Tätigkeiten Verantwortungsbereiche: • Planung, Bau und Abnahme von Neu- und Umbauten • Einkauf von Bau- und Dienstleistungen • Operatives Projektmanagement • Qualitäts- und Kostenüberwachung • Konzept- und Entwurfsplanung • Budgeterstellung • Planung, Ausschreibung und Vergabe • Bauleistungsvertrag • Operatives Projekt-Management • Monitoring und der Qualität und Kosten • Durchsetzung von Baupreisreduzierungen

Projektentwicklung und Leitung Investitionsausschuss Standortanalyse und Netzwerkplanung Logistik Verhandlungen mit Behörden, Investoren und Generalunternehmern Projektentwicklung, Ausschreibung, Bau und Betrieb für das Road Hub Hamburg sowie Gewinn des Hanse Globe 2007 Projektentwicklung Air Hub Hannover Mietvertragswesen und BK-Prüfung Projektmanagement, Planung, Bau und Abnahme von Neu- und Umbauten Kaufmännisches, technisches und infrastrukturelles FM Einkauf von Bau-, Service- und Dienstleistungen

Verantwortungsbereiche: • Strategische Neuausrichtung des Centers (Geschäftsbereich) • Facility Management • Construction Management • Real Estate Management Tätigkeitsschwerpunkte: • Führung der Bereiche für 3 Konzern-Gesellschaften • Verhandlungen mit Mietern und Eigentümern • Gestaltung und Fixierung von Miet- und Pachtverträgen • Standardisierung von Service-Leistungen, Mietverträgen und Mietvertragsanlagen • Einführung einer CAFM-Software • Implementierung einer rechtssicheren Betriebskostenabrechnung

Verantwortungsbereiche: • Leitung Vertrieb NRW • Geschäftsplanung und Controlling • Organisation und Start Up • Marktanalyse und Strategie Tätigkeitsschwerpunkte: • Leitung Vertrieb und Kalkulation • Key Account für die Siemens AG, MEAG, Schmolz und Bickenbach, Arwobau, Alstom, Branche Logistik • Strategische Konzeption und Umsetzung von Vertriebsaktivitäten • Führung von Outscouring Gesprächen nach § 613a BGB mit Kunden • Angebotswesen, Kalkulation und Präsentation von Dienstleistungskonzepten • Gestaltun

Verantwortungsbereiche: • Leitung Vertrieb Inland • Planung, Bauleitung und Inbetriebnahme • Geschäftsplanung und Controlling • Kalkulation und Angebotswesen • Vertragsverhandlung und Vertrag Tätigkeitsschwerpunkte: • Planung, Bauleitung und Inbetriebnahme von elektrotechnisch automatisierten Industrie-Produktionsanlagen • Leitung Vertrieb Inland • Konzeption und Umsetzung von Vertriebsaktivitäten • Akquisition neuer Kunden • Angebotswesen, Kalkulation und Präsentation von Angeboten • Gestaltung und Fixier

• Allgemeine Volks- und Betriebswirtschaftslehre • Rechnungswesen und Controlling • Finanzierung, Investition und Steuern • Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft • Organisation und Unternehmensführung • Informations- und Kommunikationstechniken • Personalmanagement