Bernhard Friedrich

Angestellt, Leiter Industrial Engineering, Carl Haas GmbH

Schramberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Lean Expert Logistics
Lean Management
Lean Expert Administration
APS
proAlpha
Infor.COM
Wincarat
SAP
L-Mobile
MRP II
lean Methoden
ProSeS
ALS (Arburg Leitstand System)
Fabrikplanung
Logistik
Logistikberatung
Materialwirtschaft
Logistikmanagement
Personalplanung
Personalentwicklung
Disposition
Dokumentation
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Value Stream Mapping
Kanban
REFA
Vertriebserfahrung
Geschäftsprozessmanagement
Prozessoptimierung
FMEA
TPS
Planung
Lean Expert Logistic
Produktion
MS-Office
Excel
Informationstechnologie
Changemanagement
OPEX Manager
Technisches Verständnis
Führungserfahrung
Organisationstalent
Selbstständigkeit
Motivation
Kundenorientierung

Werdegang

Berufserfahrung von Bernhard Friedrich

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Jan. 2023

    Leiter Industrial Engineering

    Carl Haas GmbH
  • 1 Jahr und 9 Monate, Juni 2021 - Feb. 2023

    Betriebsleiter

    TWIN-TEC Packaging GmbH

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2020 - Aug. 2021

    interim Projektleiter Lean Management und neue Technologien

    Firmenname auf Anfrage

  • 1 Jahr und 4 Monate, März 2019 - Juni 2020

    Leiter Logistik/Supply-Chain-Management

    Herzog GmbH

    Logistikplanung, Mitarbeiterentwicklung, Budgetplanung und Budgetüberwachung, Personalplanung und Entwicklung, Shopfloor, Value-Stream-Mapping, 5S, agiles Prozessmanagement, Serienanlauf etc. Verantwortlich für: Fertigungsplanung, Fertigungssteuerung, Materialwirtschaft, Vertrieb, Absatzplanung, Lagerlogistik, externe Lager, Versand mit Kommissionierung, interner Materialtransport, Einkauf.

  • 11 Jahre und 1 Monat, Feb. 2008 - Feb. 2019

    Leiter Logistik und Disposition

    MS-Schramberg GmbH & Co. KG

    Fertigungsplanung, Fertigungssteuerung, Materialwirtschaft, Vertrieb, Produktion, Absatzplanung, Lagerlogistik, externe Lager, Intralogistik, Einkauf, externe Dienstleister, strategische Maschinenplanung, Personalplanung und Entwicklung, Shopfloor-Management, Wertstromanalyse, Wertstromdesign, 5S, Prozessmanagement, one-piece-flow, lean automation, Prozessoptimierung, Ansprechpartner für die Schnittstelle zum Werkzeug- und Automationsbau, Disposition von Einzelteilen und Baugruppen, Einkauf Einzelteile etc.

  • 6 Jahre und 10 Monate, Apr. 2001 - Jan. 2008

    Leiter Materialwirtschaft, Arbeitsvorbereitung, Auftragsabwicklung, Logistik

    Hans Huonker GmbH

    Fertigungsleitung, Fertigungsplanung, Fertigungssteuerung, Materialwirtschaft, Lagerlogistik, Versand, Leitung IT, Prozessmanagement, Fertigungsprozessoptimierung, Zoll, Angebotskalkulation, Serienfertigung mit Werkzeugauslegung, Nachkalkulationswesen inkl. dem Tochterwerk in Ungarn, Einführung Fertigungsleitstand „ProSeS“, Auswahl eines geeigneten ERP-Systems mit Branchenmodul Kunststoff und Stanzerei, Einführung ERP-Standardsoftware proALPHA, Mitentwicklung der proALPHA-Branchenlösung „Kunststoff“

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 1999 - März 2001

    Produktionsleiter

    microtec-systems

  • 12 Jahre und 10 Monate, Sep. 1986 - Juni 1999

    Koordinator einer Fertigungsinsel, Arbeitsvorbereitung

    Kern-Liebers

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

BBQ
Fotografie
Familie
Lost Places

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z