Christoph Ansorge

• Leitung und Steuerung aller seit 2007 bestehender Rechtsverfahren in Zusammenhang mit der Insolvenz des in 2004 veräußerten GB Photo in Zusammen¬arbeit mit internationalen Rechtskanzleien & Finanzexperten • Entwicklung und Implementierung neuer strategischer Geschäftsfelder • Leitung von Standortanalysen und Definition mittelfristiger Strategien für internationale Tochtergesellschaften • Entwicklung von Strategien zur Geschäftsprozessoptimierung

• Leitung und Steuerung der Finanzabteilung, des Controllings, der Abteilung Informations- und Kommunikationssysteme ICS und bereichsübergreifende Projektkoordinierung zur Effizienz- und Strukturoptimierung • Konzeption eines Aufspaltungsprogramm zur Bildung von drei unabhängigen, börsennotierten Unternehmen (u. a. strategische Unternehmensbewertung, Mittelfristplanung, Finanzierung, Strukturplanung

• Umwandlung der Agfa-Gevaert AG in 3 unabhängige Gesellschaften bis Ende 2005: - AG HealthCare GmbH - AG Graphic System GmbH - AG Aktiengesellschaft für Altersversorgung • Vertreter in Mitbestimmungspflichtigen Gremien und Verhandlungen • Steuerung der Zusammenarbeit und Koordination der verschiedenen Shared Services sowie das Initiieren und Umsetzen regionaler Verbesserungsvorschläge

• Leitung aller operativen Bereiche in 6 internationalen Werken • Strategische Analyse zur Verlagerung der Geräteproduktion nach China • Einführung einer weltweiten integrierten Supply Chain Organisation • Implementierung der ISO 9001/2000, Balanced Score Card, TQM, SixSigma, Product Life Cycle Managementsystem • Entwicklung strategischer Portfolioanalysen und Leitung neuer diverser medizinischer Produktentwicklungsprojekte

• Strategische Planung und Controlling • Erstellung von Investitions-, Personaleinsatz-, Produkt- und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Bereichsübergreifende Leitung von Projekten zur Effizienz- und Kostenverbesserung • Supply Chain Management / Produktionsplanung

Ingenieurabteilung