Dennis Taran

-Umsatzplanung -Monatsziele -Mitarbeitergespräche -Verhandlungen mit Großkunden

-Kundenakquise im Leh -Kundenbetreuung im Leh -Absprache von Zeitplatzierung -Optimierung vom POS

Ich Vertreibe unser geiles und innovatives Produkt an große Unternehmen in Hamburg.

Bezirksleiter mit einem festem Kundenstamm ( 63 Märkte) im Bereich Lüneburg, Uelzen, Celle, Luechow (Dannenberg), Bergen, Soltau, Munster. Mein Aufhabenfeld umfasst: Disposition von Ware, No out of Stock, Absprache von 2. Platzierungen, Retouren, Kundenpflege und Platzierung von Neuheiten direkt vor Ort.

Durchsatz der Systeme und Konzepte, Mitarbeter Führung, Planung des Tagesgeschäfts ,der Mitarbeiter und Organisationsgeschick.

Neuer Aufgabenbereich in der Food Abteilung. Disposition der Waren, Planung von Mitarbeitern und dem Tagesgeschäft, Durchsatz der Systeme und Konzepte des Unternehmens, Mitarbeiter Führung und Motivation.

Meinte ersten Erfahrungen als Führungskraft mit 5 Angestellten. Durchsatz, Koordination, Planung und Vorbildfunktion waren die wichtigsten Aufgabenfelder.

Kompletter Durchlauf aller Abteilungen im SB- Warenhaus. Sehr viele Kentnisse über Systeme, Konzepte, Warenkunde und Führung vermittelt bekommen.

Durchlauf aller Abteilungen des Marktes mit Schwerpunkt Food, Frische und Non Food

Betreuung Behinderter Kinder an einer Sonderschule