Dipl.-Ing. Dirk Beschmann

Verantwortlich für die on time, in full und in Budget Umsetzung von Innovations-, Renovations- und Savingprojekten. Core Projektteammitglied, repräsentiert die Supply Chain in allen Projektphase. Vorbereitung und Herbeiführung von Gatekeeping- und Investitionsentscheidungen (Capex). Risks management, Koordination der Kalkulation von Supply Chain Kosten entsprechend des Projektfortschrittes. Partner für das internationale Marketing bezüglich der Portfoliostrategie. Championrole: Learning & Onboarding

Kategorieübergreifende Koordintation und Umsetzung von Produktinnovationen und Savingprojekten in der Supply Chain für die DACH Region.

Verantwortlich für die on time, in full und in Budget Umsetzung von Innovationsprojekten. Repräsentation der Supply Chain in allen Projektphase. Change Management, beispielsweise Leitung von Rahmen von VIP Projekten. Herbeiführung von Gatekeeping- und Investitionsentscheidungen. Risks management.

Koordination aller Supply Chain Prozesse für neue, innovative Out of Home Konzepte innerhalb des Geschäftsbereiches Global Retail Operation. Dies umfasst die Funktionen Planung, Einkauf, Produktion, Logistik und Qualitätssicherung, sowie die Führung des zugeordneten, virtuellen Supply Chain Projektteams. Definition, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung eines „repeatable Models“ für das neue Geschäftskonzept bezüglich Systeme und Prozesse in der Supply Chain.

Führung des Keyuserteams Deutschland, Österreich. Schweiz, Einführung neuer Systeme in den Planungabteilungen, Organisation des Knowhow-Transfers im Planungsbereich, Sicherstellung der Systemstabilität, Weiterentwicklung der Planungsprozesse.

Führung und Entwicklung des Planungsteams, Sicherstellung der Warenversorgung unter Einhaltung des Kostenrahmens.

Planung, Logistik, Automatisierung