Dirk Schellmann

Bis 2022, Leitung Facility Management, Sportklinik Hellersen

Nordrhein-Westfalen - Arnsberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Krankenhaus
Struktur
Erfahrung
Technischer Leiter im Krankenhaus
Leitung Facility Management
Bauprojekt
Management
Projektmanagement
Immobilien
Bauleitung
Facility Management
Gebäudetechnik
Führung
Gebäudereinigung
Restrukturierung
Akquisition
Engagement
Führungserfahrung
Teamfähigkeit
Zuverlässigkeit
Organisationstalent
Selbstständigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Kundenorientierung
Verantwortungsbewusstsein
Motivation
Technisches Verständnis
Flexibilität
Zielstrebigkeit
Fachkompetenz
Begeisterungsfähigkeit
Belastbarkeit
Unternehmerisches Denken
Loyalität
Problemlösungskompetenz
Lernbereitschaft
Schnelle Auffassungsgabe
Strukturierte Arbeitsweise
strategisch
Unternehmensführung
Beratung
Verhandlungsgeschick
Projektplanung
Engineering
Technologie
Büromanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Schellmann

  • 9 Monate, Mai 2022 - Jan. 2023

    Geschäftsführer

    Hellersen-Service-GmbH

  • 10 Jahre und 10 Monate, Jan. 2012 - Okt. 2022

    Leitung Facility Management

    Sportklinik Hellersen

    Führung und Einsatzplanung des technischen Personals einschließlich der Medizintechnik, sowie der Reinigungskräfte und des Küchenpersonals (ca. 60 Mitarbeiter/innen. Sicherstellung der Funktions-, Betriebs- und Rechtssicherheit für die Haus.-Betriebs- und Medizintechnik Planung, Steuerung und Durchführung von strategischen und operativen Investitions- und Baumaßnahmen Überwachung der Instandhaltungsprozesse der Gebäude und Außenanlagen sowie der Anlagen der Haus.-Betriebs und Medizintechnik

  • 5 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2011

    Technischer Leiter in mehreren Krankenhäusern und Altenpflegeheime

    CoSolvia GmbH & Co. KG

    Restrukturierung und Leitung von Technischen Abteilungen in mehreren Krankenhäusern und Altenpflegeheimen Projekt- und Kostenmanagement Strategische Beratung der Geschäftsführungen Planung, Steuerung und Durchführung von strategischen und operativen Investitions- und Baumaßnahmen Sicherstellung der Einhaltung der gesetzlichen Prüffristen

  • 6 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2006

    Technischer Leiter

    Wienströer GmbH

    Projektsteuerung von großen Baumaßnahmen. Kalkulation und Planung

  • 2 Jahre und 10 Monate, März 1998 - Dez. 2000

    Projektmanager

    WFD Derwald Projektentwicklung GmbH

    Projektleitung und Planung von schlüsselfertigen Baumaßnahmen

  • 4 Jahre und 2 Monate, Jan. 1994 - Feb. 1998

    Büroleiter

    Ingenieurbüro getec GmbH

    Leitung des Ingenieurbüros für Gebäudetechnik Führung der technischen Mitarbeiter Projektplanung Bauleitung Akquisition von Planungsaufträgen

Interessen

Rad fahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z