Egbert Amann-Ölz

Selbstständig, Einzelunternehmer im Netzwerk, Amann-Ölz

Wald, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Karrierecoaching und Jobvermittlung für Einzelpers
PE-Tools
Compensation & Performance Management Systeme
Trainings für Führungskräfte
Teamentwicklung
Einzel- und Teamcoachings
Interims-HR-Management

Werdegang

Berufserfahrung von Egbert Amann-Ölz

  • Bis heute 17 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2007

    Einzelunternehmer im Netzwerk

    Amann-Ölz

    Begleitung und Beratung in beruflicher Veränderung (Aufstieg - Umstieg - Rückstieg - Ausstieg) Begleitung und Beratung von partizipativen Veränderungsprozessen Großgruppen (Zukunftskonferenz, Open Space, World Work, Appriciative Inquiry Summit), Teamentwicklung, Coaching / Supervision, HR Tools (PE, Comp&Ben, Kommunikation, Kultur)

  • 4 Jahre und 5 Monate, Okt. 2003 - Feb. 2008

    HR Compensation & Performance Management

    mobilkom austria AG

    Abteilungsleiter Compensation & Performance Management Personalbetreuer in allen Personalangelegenheiten für Führungskräfte im technischen Vorstandsbereich

  • 4 Monate, März 2003 - Juni 2003

    Manager auf Zeit

    Holzindustrie Schweighofer

    Begleitung beim Aufbau der Verwaltungsorganisation am neu entstehenden Standort Sebes (Rumänien)

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2001 - Feb. 2003

    Firmengründer

    Punte srl

    Aufbau einer kleinen Software-Entwicklung, nach 1 1/2 Jahren Aktivität eingestellt

  • 11 Monate, Aug. 2000 - Juni 2001

    Leiter Personal- & Organisationsentwicklung, IT

    Gebrüder Ulmer GmbH & Co

    Begleitung Kulturentwicklungsprozess vom traditionellen Familienbetrieb zum modernen Dienstleistungsunternehmen Insourcing Payroll, Neuorganisation IT

  • 2 Jahre, Aug. 1998 - Juli 2000

    Leiter Personalmanagement

    TridonicAtco GmbH & Co KG

    Aufbau eines entwicklungsorientierten Personalmanagements in der Tridonic Gruppe an 4 Produktionsstandorten Dornbirn, Innsbruck, Fürstenfeld, Enenda (CH); Umstellung von Akkord auf Teambonus in der Fertigung; Maßnahmen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie (1. Preis beim Wettbewerb des Familienministeriums 1999 in der Kategorie Mittelbetriebe - Familienfreundlichstes Unternehmen Österreichs) Personalmarketing & Recruiting, Kulturentwicklung (Workshops mit allen Mitarbeitern)

  • 2 Jahre und 4 Monate, März 1996 - Juni 1998

    Personalleiter

    Schablonentechnik Kufstein AG

    Personalabbau sozial verträglich gestalten; breit angelegte Weiterbildungsmaßnahmen mit Cofinanzierung durch EU-Mittel Einführung Gleitzeit in der Produktion; Recruiting von hochqualifizierten Technikern

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 1993 - Dez. 1995

    Controller, Assistent der Geschäftsleitung

    Therma Volta Großküchen GesmbH (Elektrolux Gruppe)

    Einführung Kostenrechnung Einführung Qualitätszirkel in der Fertigung Einführung elektronische Stempeluhr Restrukturierungsmaßnahmen Verhandlungen mit dem Betriebsrat Zusammenführung EDV mit Schwesterunternehmen

  • 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 1986 - Feb. 1989

    Organisationsprogrammierer

    Raiffeisenverband Kärnten

    Bankprogramme erstellen und warten, Schnittstellenprogramme Host-Filial-PCs

Ausbildung von Egbert Amann-Ölz

  • 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 1986 - März 1992

    Organisationsentwicklung

    Angewandte Betriebswirtschaft, Universität Klagenfurt

    weitere Schwerpunkte: Controlling, Arbeitsrecht, Sprachen (Englisch, Italienisch, Slowenisch)

  • 1 Jahr und 11 Monate, Nov. 1984 - Sep. 1986

    EDV & Organisation

    HTL Kolleg Spengergasse, Wien V.

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Italienisch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Rumänisch

    Gut

  • Französisch

    Gut

Interessen

Persönlichkeitsentwicklung
Organisationsentwicklung
Entwicklung überhaupt Wie Lernen geht (Hirnforschung)
Schule oder Nicht-Schule
Bildung Culture & Values
klassische Musik (Geige)
Bergwandern
Radwandern

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z