Guido Bacharach

Angestellt, IT Consultant, Govpart GmbH

Dortmund, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement Training
Multiprojektmanagement
Digitalisierung
IT Interim Management
Campus Management
Change Management
Information Technology
IT Management
Projektleitung
Programmleitung
Project Management Office
Expansion
Internationalisierung
Harmonisierung
Geschäftsprozesse
Business-IT Alignment
CIO
Interims-Management
Reorganisation
Effizienzsteigerung
Demand und Supply Funktionen
Aufbau eines Project Management Offices
Handel
Grosshandels-Prozesse
Warenwirtschaft
Logistik
Kundenprozesse
Checkout
POS
Netzwerk zu CIO's und Projektmanagern
Projektmanagement
Strategieentwicklung
Hochschulzulassung
Europäische Projekte
Auslandserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Guido Bacharach

  • Bis heute 11 Monate, seit Aug. 2023

    Digital-Stratege

    Freiberuflich

    Unter anderem: Co-Gründer des Netzwerks Digitale Nachweise Mitglied des erweiterten Executive Committees des internationalen EMREX Netzwerks (www.emrex.eu)

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Mai 2023

    IT Consultant

    Govpart GmbH

    Verantwortliche Mitarbeit an den europäischen Projekten DC4EU (https://www.dc4eu.eu/), EBSI-Vector (https://www.ebsi-vector.eu/en/) und EBSI Early Adopter Wave 3 (Cluster Vocational Education and Training - https://ec.europa.eu/digital-building-blocks/sites/display/EBSI/Vocational+Education+and+Training)

  • Bis heute 11 Jahre und 6 Monate, seit 2013

    Lehrbeauftragter

    FOM Hochschule für Oekonomie & Management
  • Bis heute 13 Jahre und 6 Monate, seit 2011

    Lehrbeauftragter

    Hochschule Bochum
  • 4 Jahre und 3 Monate, Mai 2019 - Juli 2023

    Leiter Stabsstelle Strategie und Digitalisierung a.D.

    Stiftung für Hochschulzulassung
  • 5 Jahre und 3 Monate, Feb. 2014 - Apr. 2019

    Abteilungsleitung IT

    Stiftung für Hochschulzulassung

  • 3 Jahre und 3 Monate, Dez. 2010 - Feb. 2014

    Projektmanager

    Universität Duisburg Essen

    Projektleitung IT bei der Einführung eines Campus Management Systems inkl. Überarbeitung aller wertschöpfenden Prozesse der Universität

  • 11 Monate, Jan. 2010 - Nov. 2010

    Inhaber

    GB Management and Consulting

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2007 - Dez. 2009

    Head of Business Solution Alignment ProgramOffice

    Metro Group Solutions GmbH

    Aufbau eines Program Office zur Steuerung des Prozess- und System-Harmonisierungsprogramms in 29 Ländern

  • 11 Monate, Juli 2006 - Mai 2007

    Head of Central Demand Coordination

    Metro Cash&Carry International GmbH

    Zentrale Koordination und Optimierung der internationalen Demand Management Prozesse und operativen Tätigkeiten, Projektverantwortung für den Metrogruppen-weiten Einsatz zur Harmonisierung der Demand-Prozesse und Systeme

  • 1 Jahr, Juli 2005 - Juni 2006

    Project manager implementation of international merchandise store

    Makro Cash&Carry Polska

    Verantwortlicher Projektmanager in Polen für die (erfolgreiche) Einführung der internationalen Markt-Warenwirtschaftsprozesse und -systeme, Einschliesslich Dekommissionierung der Altsysteme und Harmonisierung aller Prozesse und Systeme, Verantwortlich für 6 Mitarbeiter direkt, über 20 Mitarbeiter indirekt (Fachlich)

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2003 - Juni 2005

    Project manager international rollout of logistic systems

    Metro Cash&Carry International GmbH

    Erfolgreiche Harmonisierung / Standardisierung der logistischen Prozesse und Systeme in 14 Ländern der Metro Cash&Carry, Drastische Abnahmen von Fehlern in den entsprechenden IT Systemen, Verantwortlich für ein Budget von 1,2 Mio EUR pro Jahr, Verantwortlich für eine Abteilung von 5 Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juni 2002 - Sep. 2003

    Information Manager (CIO, IT Chef)

    Metro Cash&Carry Danmark

    Verantwortlich für die gesamte IT der Metro Cash&Carry Danmark (operativ, administrativ und strategisch), Direkt an den Vorstand berichtend Verantwortlich für 12 Mitarbeiter und 3 Mio EUR pro Jahr, Konsolidierung und Optimierung des IT Controlling und Reporting, Verbesserung der IT Effizienz durch internes Outsourcing, Umorganisation der IT durch Trennung in Demand und Supply Organisationen

  • 3 Jahre und 2 Monate, Apr. 1999 - Mai 2002

    Key Account Manager

    Metro Cash&Carry GmbH

    Strategisches und IT BudgetCoaching der IT Manager in 6 L ändern, Strategische Verantwortung für die Checkout, Kunden und BI-Informationssysteme des Unternehmens

  • 3 Monate, Jan. 1999 - März 1999

    Abteilungsleiter

    Metro International Informatik GmbH

    Abteilungsleitung für das Projektmanagement und Unterstützung der Unternehmens Checkout und Kundensysteme

  • 6 Jahre und 5 Monate, Aug. 1992 - Dez. 1998

    Project Manager

    Metro International Management GmbH

    Internationale Projekte des Checkouts und der Kundensysteme

  • 6 Monate, Jan. 1992 - Juni 1992

    IT Manager

    Familienfürsorge Krankenversicherung

  • 5 Jahre und 6 Monate, Juli 1986 - Dez. 1991

    Systemanalytiker

    DVO Oberhausen GmbH

  • 8 Monate, Nov. 1985 - Juni 1986

    EDV Koordinator

    Deutsche Babcock Energie- und Umwelttechnik AG

Ausbildung von Guido Bacharach

  • 5 Jahre und 8 Monate, Okt. 1979 - Mai 1985

    Mathematik Diplom

    Universität Gesamthochschule Duisburg

    Operations Research Marketing (im Nebenfach BWL)

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Dänisch

    Grundlagen

Interessen

Projekt- und Multiprojekt-Management
IT Management
gute Bücher und Filme

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z