Hendrik Schulz

- Geschäftsführer Tecpoles GmbH/ General Manager Tecpoles Group

- Kaufmännische Leitung und Weiterentwicklung des produzierenden Unternehmens mit Einzel- und Kleinserienfertigung - Verantwortlich für Finanzen, Controlling, IT und HR - Durchführung eines M&A-Prozesses - Cash-Management - Planung und Reporting

Leitung des produzierenden Unternehmens mit 100 MA; Entwicklung Unternehmensstrategie; Überwachung, Steuerung der Finanzen inkl. Budgetierung, Forecasting, Reporting, Liquiditätsplanung, Monats-, Jahresabschlüsse; Erstellung von Business-Plänen u.a. zur Erschließung neuer Märkte; Analyse und Optimierung innerbetrieblicher Prozesse und Strukturen; Verhandlung mit Banken, Kunden und Geschäftspartnern; Vertretung der Gesellschaft gegenüber Wirtschaftsprüfern und in Verbänden

Verantwortung für das gruppenweite Business Development im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie; Identifikation und Erschließung neuer Märkte, u.a. durch Joint Venture; Verhandlung internationaler Joint-Venture-Verträge unter Berücksichtigung von Markt- und Wettbewerbsanalysen

Verantwortlich für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, HR, Recht, Einkauf, Logistik, IT, QM; Verhandlung von Verträgen mit Banken, Kunden, anderen Geschäftspartnern; Verantwortung für Budgetierung, Forecasting, Reporting; Liquiditätsplanung; Vertretung der Gesellschaft gegenüber Wirtschaftsprüfern, Steuerbehörden und in Verbänden; Verantwortung internationaler Investitionsprojekte; Verhandlung von Joint Venture-Verträgen im In- und Ausland; Leitung von Akquisitionsprojekten (asset deal/ share deal)

Verantwortlich für - Bereiche Verwaltung, Logistik, IT, Einkauf - Projektcontrolling - Reporting - Kaufmännische Abwicklung von Projekten - Leitung von Akquisitionsprojekten (asset deal und share deal) - kaufmännische Verwaltung (insbesondere Bürgschaften, Versicherungen, Verbände, Gesellschaftsrecht, Vertragsprüfung und -gestaltung, Risikomanagement, Liquiditätsplanung, steuerliche Fragestellungen) - Zollabwicklung - Prozessoptimierung - key-user SAP Module SD, PS, MM

Verantwortlich für - kaufmännische und technische Auftragsabwicklung von Projekten in einer Business Unit - Projektcontrolling - Vertragsprüfung - Mitarbeit bei Due Diligence - Ressourcenplanung - kaufmännisches Reporting der wichtigsten logistischen und kfm. Kennzahlen basierend auf Auswertungen in SAP - Abbildung neuer Prozesse in SAP

- Teilprojektleitung Modul SD - Projektleitung zur Einführung von SAP R/3 im Geschäftsbereich Pfleiderer Infrastrukturtechnik - Customizing Modul SD - Erstellung Blue Print SD - Koordination der Projektmitarbeiter aus allen Modulen - Vorbereitung und Durchführung von Funktions- und Integrationstests - Projektkontrolle (Zeitplan, Ressourcen) - Implementierung

- Verantwortlich für die kaufmännische und technische Projektabwicklung - Enge Abstimmung mit Vertrieb - Verhandlungen mit Kunden - Führung von Mitarbeitern

- Verantwortlich für die technische und kaufmännische Auftragsabwicklung - Vertragsprüfung - Angebotserstellung - Vertriebsunterstützung - kaufmännische Leitung von ARGEn - Führung von Mitarbeitern

Einführung und Pflege von Zeitwirtschaftssystemen und Systemen zur Betriebsdatenerfassung (BDE) an mehreren Unternehmensstandorten.

Trainee im Bereich Logistik Einführung eines Prämienlohnsystems und eines EDV- gestützten Systems zur Betriebsdatenerfassung an mehreren Unternehmensstandorten.

Industriebetriebslehre Wirtschaftsinformatik Unternehmensforschung