Ingo Daniel

Koordination von Projekten basierend auf den technischen Spezifikationen und Konzepten der Kunden, speziell im Bereich der maßgeschneiderten Lösungen (Engineered to Order ETO). Analyse von Spezifikationen und Ableitung von Maßnahmen zur Angebots-, Design- und Produktionsphase der Projektkomponenten. Zusätzlich die Implementierung / Optimierung von abteilungsübergreifenden Prozessen vom Angebot bis zur Auslieferung, um die Durchlaufzeiten zu verkürzen und Mißverständnisse mit unseren Kunden zu vermeiden.

Leitung der Abteilung Qualität und Dokumentation für das Komponenten- und Projektgeschäft . Langfristige Sicherstellung der Qualität, Auditieren der externen und internen Lieferanten, Prozessanalyse / -optimierung, u.a. im Bereich Supply Chain Management.

Langfristige Sicherstellung der Lieferqualität aller Zukaufteile, Auditieren der externen und internen Lieferanten, Prozessanalyse / -optimierung, u.a. im Bereich Supply Chain Management, Document Supervisor für Projektdokumentationen

Prozessbetreuung im Bereich Vulkanisation und Formen, Industrialisierung von neuen Prozessen - u.a. von zwei Ultraschallreinigungsanlagen für Vulkanisationsformen, Maschinen- und Anlagenanalysen, Personaleinsatzpläne und Kennzahlen

Erstellung von Standard Operating Procedures, Aufbau einer abteilungsinternen Datenbank zur Personalplanung, Einführung eines Tools zur Dokumentation der Schulungen

Berufsausbildung zum Mechatroniker

Schwerpunkt Produktionstechnik; Titel der Bachelorthesis: "Untersuchung von Mitwelteinflüssen auf die Produktqualität in der traditionellen Vulkanisation der Pirelli Deutschland GmbH und die Ableitung von Maßnahmen zur Reduzierung von Produktionsverlusten"