Dr. Martin Hienzsch

Angestellt, Vice President Corporate Product Management, Viega

Attendorn, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

People Management
Zielorientierung
Projektmanagement
Mitarbeiterführung
Organisationsentwicklung
Methodenkompetenz
analytisches Denkvermögen
Projektplanung
Six Sigma Black Belt
Qualitätsmanagement
Lean Manufacturing
Auslandserfahrung
Pragmatismus
Business Process Management
Komplexitätsmanagement
Supply Chain
Purchasing
Abteilungsleitung
Personalführung
Englische Sprache
Planung
Strategieentwicklung
Strategieumsetzung
Beratung
Projekte
Führung
Informationstechnologie
Prozesse
Management
Produktmanagement
Produktentwicklung
Project Management Office
Unternehmerisches Denken
strategisch
Interkulturelle Kompetenz
Durchsetzungsvermögen
Maschinenbau
Supply Chain Management
Innovationsmanagement
Programm Management

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Hienzsch

  • Bis heute 7 Monate, seit Dez. 2023

    Vice President Corporate Product Management

    Viega

  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Apr. 2023

    Vice President Corporate Innovationsmanagement

    Viega

  • 2 Jahre und 4 Monate, Dez. 2020 - März 2023

    Director Group Products & Solutions Heat Pumps

    Vaillant Group
  • 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2018 - Dez. 2020

    Senior Operations Project Manager

    Vaillant Group

    1. Verantwortung des strategischen Programms zur Optimierung des Supply- und Produktionsnetzwerks der Vaillant Gruppe: Leitung interdisziplinärer Projekte mit Fokus auf strategischer Verbesserung von Lieferperformance, Kapazitätsauslastung und Bestandsoptimierung. 2. Evaluierung und Umsetzung operativer Make or Buy Projekte für Produktsegmente / Werke der Vaillant Gruppe

  • 1 Jahr und 6 Monate, Dez. 2017 - Mai 2019

    Head of Quality Performance Management

    Vaillant Group

    1. Planung, Koordination und Monitoring der Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung (inkl. Ressourcenverantwortung: Budget, FTE) 2. Dokumentation, Auditierung und Weiterentwicklung der Funktionalprozesse sowie deren cross-funktionale Einbindung in E2E Prozessen 3. Aufbau der IT Systemlandschaft, IT Tools und BI Lösungen für den Qualitätsbereich und die Synchronisierung mit der Prozessewelt

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juni 2016 - Nov. 2017

    Manager Vaillant Group Business Processes

    Vaillant Group
  • 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2015 - Apr. 2016

    Geschäftsbereichsleiter Organisationsentwicklung

    Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen
  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2013 - Dez. 2014

    Gruppenleiter Business Development

    Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen

  • 2011 - 2013

    Projektleiter und wiss. Mitarbeiter

    Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen

  • 6 Monate, Aug. 2011 - Jan. 2012

    Assistant Professor

    GUtech German University of Technology

Ausbildung von Martin Hienzsch

  • 2020 - 2020

    Executive Leadership Program

    INSEAD Business School

  • 5 Jahre, Feb. 2011 - Jan. 2016

    Maschinenbau

    RWTH Aachen University

  • 7 Jahre und 3 Monate, Okt. 2003 - Dez. 2010

    Maschinenbau

    RWTH Aachen University

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Arabisch

    Grundlagen

Interessen

Automobile
Oldtimer
Tennis
Fußball
Joggen
Golf
Bergsteigen
Reisen
Italienische Küche

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z