Michael Döll

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, Interimmanagement und Beratung für Supply Chain, Einkauf & Logistik, Michael Döll, Interimmanagement & Consultancy

Kirchham/ Bad Füssing, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Einkauf und Logistik
Prozessoptimierung
Prozessmanagement
KPI Management
Working Capital Reduction
erfolgreiches Change Management
Lean Management
Kaizen
Supply Chain Strategie
Enwticklung und Umsetzung
FührungskompetenzEinkaufsmanagementerfahrung
Reduzierung von Logistikkosten
Expertise in Supply Chain Management
global Supply Chain Management
Steigerung des Lieferservice
SAP R3/ & APO Einführungsmanagement
After Sales Management
VMI Konzepte
Internationale Erfahrung
Leitung internationaler Teams
Optimierung des Distributionsnetzwerkes
Transportmangement
Einkaufsmanagement & Lieferantenmanagement
Aufbau und Leitung von internationalen und globale
Demand Planning und Produktionsplanung
Materialwirtschaft
Projektmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Döll

  • Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit März 2019

    Interimmanagement und Beratung für Supply Chain, Einkauf & Logistik

    Michael Döll, Interimmanagement & Consultancy

  • 3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2016 - Feb. 2019

    Leiter Global Supply Chain Management

    Karl-Wörwag Lack- undFarbenfabrik GmbH&Co.KG, Stuttgart

  • 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2013 - Dez. 2015

    Interimsmanager und Beratung für Supply Chain Management, Einkauf und Logistik

    Interimsmanagement & Consultancy

    Interimsmanager, Manager auf Zeit und Beratung, Projektmanager

  • 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 2010 - Juli 2013

    Director Operations/ Supply Chain Management

    Tech Data GmbH&Co KG, München

    Verantworte das SCM, E-Com, After Sales Management, Einkauf, ProjektManagement, IT Koordination, Supply Chain Services. Für Deutschland und Österreich. Führung von ca. 80 Mitarbeitern Bestandssenkung, Steigerung der Lieferfähigkeit, Prozessoptimierungen, Kostensenkungen, Change Management

  • 7 Jahre und 6 Monate, Mai 2003 - Okt. 2010

    Vice President Supply Chain Management

    Süd-Chemie AG, München

    Weltweite Leitung der gesamten Supply Chain. ( + 40 Mitarbeiter) Customer Service, Inventory Management, Produktionsplanung- und Steuerung, Beschaffung und Rohstoffdisposition, IT Koordination globale Supply Chain Strategie-Erstellung und Umsetzung, Bestandsreduzierung um 50%, Einführung globaler Produktionsplanung mit SAP APO, global ATP

  • 2 Jahre und 9 Monate, Aug. 2000 - Apr. 2003

    Logistik- und Einkaufsleiter

    BASF Türkei, Istanbul

    Aufbau der Logistikorganisation nach Änderung des Geschäftsmodells. Erfolgreiches Change Management, Einführung von SAP R/3 Leadfunktion im SD und MM Modul. Implementierung 3 PL Logisik Solution mit Fa. Alisan, Transportkostenreduzierung um 25% Führung von 100 Mitarbeitern. Konnte auch hier meine interkulturelle Kompetenz beweisen

  • 2 Jahre, Aug. 1998 - Juli 2000

    Logistik-Leiter

    BASF CHINA, Shanghai

    Leitung Logistikbereich mit ca. 100 Mitarbeitern. Lager- und Transport, Materialmanagement, Export-Import, Customer Service. Optimierung der lokalen Logistikorganisation, Prozessverbesserung, Konzeption eines Gefahrgutlagers, lokalen Bulk shipments, Einführung eines Materialmanagementkonzeptes, Tranportkostensenkung, Konnte hier auch meine interkulturelle Kompetenz beweisen. Lokalisierung der Logistikleiterfunktion vorbereiten

  • 3 Jahre und 3 Monate, Mai 1995 - Juli 1998

    Leiter Materialwirtschaftszentrum Spezialchemikalien

    BASF AG Ludwigshafen

    Leitung einer Neuen Supply Chain orientierten Organisation "Materialwirtschaftszentrum" Neue Organisation mit Aufgaben die bis dato bei Logistik, Vertriebsinnendienst und Produktions (Planung und -Steuerung) angesiedelt waren. Grosses Change Management Projekt! Erfolgreiche Umsetzung des VMI (Vendor managed Inventory) Konzeptes, europaweit mit einem globalen Key-Kunden. Erste VMI Implementierung in der BASF AG ! (1997)

  • 4 Jahre und 4 Monate, Jan. 1991 - Apr. 1995

    Gruppenleiter

    BASF AG, Ludwigshafen

    Gruppenleiter für die Materialdispositon des Unternehmensbereiches Chemische Zwischenprodukte. Führung von einem Team von 10 Mitarbeitern. Optimierung der Produktionsbedarfsplanung, Bestandsmanagement

  • 5 Monate, Juli 1990 - Nov. 1990

    Projektmanager

    BASF Niederlande, Arnheim

    Projektmanager bei der BASF Niederlande in Arnheim, zur Prozessoptimierung der Auftragsbearbeitung im Customer Service. Optimierung der Schnittstelle der BASF AG zur BASF NL nach Einfürhrung der Direktkommunikation

  • 3 Jahre und 9 Monate, Okt. 1986 - Juni 1990

    Produktdisponent und Projektmanager

    BASF AG Ludwigshafen

    Produktdisponent für den Unternehmensbereich Dispersionen. Einführung und Umsetzung eines Produktionsplanungskonzeptes. Projektmanager - dieses Konzept dann für den gesamten Bereich Dispersionen einzuführen.

Ausbildung von Michael Döll

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 1983 - Okt. 1986

    Industrie

    Berufsakademie Karlsruhe

    Materialwirtschaft und Einkauf, IT

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Schwimmen
klassische Konzerte und Musicals
mit Freunden sich treffen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z