Dipl.-Ing. Pavel Iandyganov

Designed and implemented key Business Intelligence components: - analytical Data Mart "Lab" (Production) above corporative historized Data Vault; - partitioned SSAS Tabular model, incorporating data from two different business systems (LIMS); - SSIS ETL packages for incremental data refresh, including ETL orchestration of both Data Vault and Data Mart; - set of sophisticated analytical reports using Live Connection and Direct Query, including BI dashboards and Data Mart monitoring tools

BI Project Manager, BI Solution Architect, DW Architect. 1) Design and implementation of complex BI solution from scratch: DW, Gateway, Power BI datasets/dataflows/dashboards. 2) DW/DM on MS SQL Platform, incl. ETL & DQM. Data Dictionaries (models, mappings) 3) Complicated Power BI reports/dashboards covering Sales, Logistics (Supply, Stock, Delivery), HR 4) 2-factor Sales Forecasting models realized as ML and pure DAX, incl. WMA and Regression

Analyse, Konzipierung und Optimierung von Business-Prozessen (BPMN. eEPC, VAD, IDEF) Analyse von IT-Prozessen und IT–Systemen. Erarbeitung und Optimierung der effektiven und nachhaltigen IT-Struktur Automatisierung von Business-Prozessen und Decision Support Erarbeitung von DW / DM (einschl. SSIS/T-SQL ETL, MDM, DQM) Zahlreiche BI-Projecte mit verwendung von Microsoft Power BI/Office/SQL Server/Azure/ML BI Architekt, Data Architekt, BI Entwickler

• Leiter und Lektor des Lehrprogramms (Mini-MBA CIO). Schwerpunkt: Vorbereitung der businessintegrierten und entwicklungsorientierten IT-Führungskräfte (Integration in das jeweilige Business, Orientierung auf Entwicklung des konkreten Business). • Lektor im Programm MBA (Modul “IT für Top-Manager”). Schwerpunkt: Erhöhen der Businesseffizienz mit Hilfe von IT.

• Generelle Leitung und Überwachung des Projekts auf dem Gebiet Automatisierung von Geschäftsprozessen. • Konsultieren des direkten Auftraggebers (Generaldirektor). Couching der Projektgruppe. • Erarbeitung von Strategie, Methodik, Regeln, Instrumente. Implementierung der Verwaltungsprozeduren, u.a. Beschreibung von Geschäftsprozessen (BPMN 2.0), flexible Technologien der Softwarenentwicklung (RUP, Agile/SCRUM). • Überwachung des Projekts: Produktivität, Qualität, Verbindungen mit inneren Kunden.

• Systematisierung der IT-Struktur des Kunden. Hilfe im Aufbau der IT-Strategie • Förderung der Microsoft-Technologien und –Produkte • Organisation und Durchführung der Aus- und Fortbildungsmaβnamen • Koordination und Überwachung der Einführung von Microsoft-Technologien bei den Kunden

• Leitung der Projekte im Bereich Entwicklung und Optimierung der IT-Struktur, Automatisierung der Produktionsaufbewahrung und Produktionskontrolle, Automatisierung des Dokumentenumlaufs • Leitung des Projekts “Implementierung des komplexen ERP-Systems" • Erarbeitung eines exklusiven analytischen Portals für Top-Management • Management und Koordinierung von IT-Abteilung • Organisation und Koordinierung der Erarbeitung von Marketing-Strategie des Betriebes

• Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen • Erarbeitung und Überwachung der Leistungsindikatoren des Betriebes • Einführung und Automatisierung von Planungsprozeduren • Implementierung von Prozeduren des Projektmanagements, Ausbildung des Personals

• Beratung der Firmen und Betrieben im Region Ural im Bereich Optimierung der Geschäftsprozesse, der organisatorischen Struktur und IT • Durchführung von Ausbildungsseminare im Bereich Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozesse • Erarbeitung der eigenen methodischen Vorlagen für Ausbildung im Bereich Modellierung der Geschäftsprozesse

• Anteil an Projekten im Bereich Optimierung der Verwaltung der kommunalen Wasserversorgung • Erarbeiten von Informationssystemen, Entscheidungshilfesystemen, GIS-Modellen für Risikobewertung • Koordination der Arbeiten im Bereich Planung der Rekonstruktion der kommunalen Wassernetze