Peter Müller

Inhaber, CEO @dev5310 GmbH & Co. KG, dev5310 GmbH & Co. KG

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Relaunch
Online Plattformen
Website Relaunch
Magnolia (CMS)
E-Commerce
Projektmanagement
Java
ITIL
Scrum
rollout
Öffentlicher Dienst
öffentliche Verwaltung
Softwareentwicklung
Hermes
Relaunch von Websites
CMS
LINUX
Projektmanager Migration
IPMA
Schweizer Markt
IT Service Management
Beratung
IT-Consulting
German language
Schnittstellenprogrammierung
Informatik
light development

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Müller

  • Bis heute 8 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2015

    CEO @dev5310 GmbH & Co. KG

    dev5310 GmbH & Co. KG

    CEO oder zu Deutsch Geschäftsführender Gesellschafter

  • Bis heute 16 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2008

    Network Security Consultant

    hotshells GmbH

    Geschäftsführender Gesellschafter Aktuell beschäftigt sich die hotshells GmbH mit Network Security. Im speziellen mit Genua GmbH Produkten und wie Network Security für das Management transparent gemacht werden kann. Wir nutzen Genua GmbH, Tenable und ProtectWise Produkte.

  • 11 Monate, Feb. 2015 - Dez. 2015

    Projektmanager ThinClient Migration und Rollout

    Bundesamt für Informatik

  • 7 Monate, Juni 2014 - Dez. 2014

    Projektmanager e-Government Identity and Access Management

    Bundesamt für Informatik und Telekommunikation

  • 8 Monate, Mai 2014 - Dez. 2014

    Projektleiter Office 2013 Rollout (Release 3.00) Teilprojekt Einführung

    Bundesamt für Informatik und Telekommunikation

  • 7 Monate, Feb. 2014 - Aug. 2014

    Projektmanager Rollout - VPN Standortvernetzung

    Derag Livinghotels AG + Co.KG

  • 1 Jahr und 2 Monate, Dez. 2011 - Jan. 2013

    Complex Projektmanager VoIP Rollout

    Swisscom Schweiz AG

  • 7 Monate, Mai 2011 - Nov. 2011

    Projektmanager Relaunch REWE.de

    Hamburg

  • 4 Monate, Feb. 2011 - Mai 2011

    Projektmanager Online Launch REWE.de

    t8y.com

  • 10 Monate, Mai 2010 - Feb. 2011

    Project Manager (Agile Scrum)

    wirecard AG

    Projektführung zweier Entwicklungs-Teams nach der agilen Methode SCRUM Implementation von SCRUM in einem Entwickler-Team Durchführung von Workshops zum Thema Projektmanagement Projektportfolioanalyse und Überarbeitung zur Planung auf 6 Monate und Kontrolle der Abhängigkeiten zu anderen Projekten Kommunikation zu anderen Fachabteilungen und dem Management Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Business Cases Betreuung der Teams bei allen administrativen Tätigkeiten

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2008 - Dez. 2009

    Teilprojektleiter Schulung Migration und Rollout Windows Vista mit Office2010

    VBS Eidgenössisches Department für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport

    Projektleiter Schulung im Projekt Rollout

  • 5 Jahre und 10 Monate, März 2004 - Dez. 2009

    IT Consultant, Projektmanager, IT Security

    hotshells

    • Projektleiter des Teilprojektes Schulung auf Program und Projektebene. • Ziel meines Projektes war sicherzustellen, dass jeder Benutzer mit dem neuen Betriebssystem VISTA und Office2007 nach dem Rollout der neuen Hard- und Software weiterarbeiten kann. • Koordination der Benutzer Schulungen + Tracking • Risikomanagement für das Teilprojekt und der angehängten technischen Projekte • Schulungen von VIP, Trainern und Benutzern • Betreuung eines Auszubildenden im Bereich Informatik (Projektmanagement, Ko

  • 6 Monate, Juli 2008 - Dez. 2008

    Projektassistent des Gesamtprojektleiters für Migration und Rollout

    VBS Eidgenössisches Department für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport

    • Unterstützung des Projektleiters in beiden Projekten und Koordination des Projekt Offices. • Führung des Projektes nach HERMES (Lieferobjekte), Besprechungsführung, Protokollführung und Verwaltung, QS + Finanzen, Koordination und Kommunikation mit den Kunden, Risikomanagent für den PL und die TPLs (Open Tracking List, Risikokatalog, report an Riskomgnt.-Meetings ...) • Dokumenten/Konzepterstellung: Schulungskonzept, Marketing-Konzept, Projekthandbuch, etc.

  • 3 Monate, Mai 2008 - Juli 2008

    Test Demand Management

    t-mobile international

    1. Preparation and Chair of Test-DM/Service Management oDMT preparation call and oDMT Projects Meeting as well as execution of Service Management briefing: - preparation meeting and projects Meeting - Service Management Vice President briefing 2. autonomous administration of the test-dm email account as single point of contact for all Test-DM related communication activities 3. Demand Management in ITG and ITG Project Administration 4. Demand Management support in all cases (see first project)

  • 3 Monate, März 2008 - Mai 2008

    Demand Management Office + Project Center

    t-mobile international

    Technische Anforderungen an meine Stelle waren die Pflege, Administration, Anpassung und Umstrukturierung der Datenbank des t-mobile Project Center Tool (TMPC), sowie Tests und Einarbeitung eines Change Requests (CR). Als Fachseite diente ich der Unterstützung des Teams für diese Aufgaben. Ein weiterer Bereich meiner Aufgaben war die Unterstützung des Demand Management Offices, in all seinen Funktionen im Project Management Office und PIP-Prozess. Diese basieren auf dem Tool und gehören eng zusammen.

  • 3 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2007

    Consultant

    sasg

  • 5 Jahre und 5 Monate, Aug. 2002 - Dez. 2007

    IT Security, Projektleiter, Internet Services

    saynet

  • 2 Jahre und 6 Monate, Feb. 2000 - Juli 2002

    Ausbildung zum Fachinformatiker

    MJC Computersysteme

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 1999 - Feb. 2000

    Aushilfe Netzwerkadministration und Installationen

    MJC Computersysteme

    Aushilfe Netzwerkadministration und Installationen

Ausbildung von Peter Müller

  • Fachinformatiker Systemintegration

    Berufsfachschule

    IT

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Unternehmerisches Denken
Projektmanagement
Bouldern / Klettern
Flow
Lösen von Problemen
Börsenhandel
Lebenslanges Lernen
Remote work
Kundenorientierung

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z